Radionica o postavljanju ciljeva: SMART i CLEAR ciljevi
Naučite kako postavljati jasne, mjerljive i motivirajuće ciljeve, uz konkretne alate (SMART, CLEAR, OKR) za praćenje napretka i učinkovitu timsku komunikaciju.
Postavljanje ciljeva u životu, poslu i organizaciji
Uspješno vođenje tima, napredak u karijeri i ostvarenje konkretnih rezultata počinju s jasno postavljenim ciljevima.
Dobro definiran cilj usmjerava fokus, povećava motivaciju i omogućuje praćenje napretka. Bez jasnih ciljeva lako dolazi do nejasnoća, frustracija i gubitka energije u svakodnevnom radu.
Kroz ovu radionicu naučit ćete kako koristiti SMART i CLEAR modele za postavljanje učinkovitih ciljeva. Kroz primjere iz prakse i interaktivne vježbe, usavršit ćete vještine verbalne i neverbalne komunikacije, izgraditi sustav za praćenje napretka i naučiti kako ciljeve prilagoditi suvremenim uvjetima rada, uključujući hibridne i udaljene timove.
Program radionice
Uvod: Zašto su ciljevi ključni?
Što razlikuje viziju od cilja? Kako ciljevi usmjeravaju tim, motiviraju zaposlenike i pomažu u mjerenju rezultata? Upoznavanje s IPO modelom i važnosti jasne komunikacije.
Struktura i tipologija ciljeva
Upoznavanje SMART i CLEAR modela ciljeva i učenje kako ih primijeniti u različitim poslovnim kontekstima. Razlikujemo opće i operativne ciljeve kroz konkretne primjere.
Ciljevi na razini pojedinca i tima
Kako ciljeve učinkovito delegirati i prenijeti ih na pojedinačne zadatke? Prepoznajemo komunikacijske zamke i razvijamo osjećaj odgovornosti kod članova tima.
OKR sustav – Ciljevi i ključni rezultati
Upoznajemo se s OKR metodom koju koriste uspješne organizacije. Naučit ćemo kako postaviti ciljeve bez demotivacije i kako ih razvijati u timu.
Praćenje i evaluacija napretka
Koji alati i metode pomažu u praćenju napretka? Naučit ćemo koristiti povratnu informaciju i aktivno slušanje kao alat za prilagodbu ciljeva.
Komunikacija u hibridnom i udaljenom kontekstu
Naučit ćemo kako koristiti vizualne alate, strukturirane sastanke i jasna pravila za koordinaciju hibridnih timova.
Rad u parovima
Vježbanje verbalne i neverbalne jasnoće kod postavljanja SMART ciljeva uz povratnu informaciju.
Kroz ovu vježbu osvještavaju se osobne komunikacijske navike..
Grupna vježba
Izrada OKR sustava za zamišljeni tim i prezentacija ciljeva.
Cilj je zajednički definirati što tim želi postići i kako će to mjeriti.
Refleksija i diskusija
Završna diskusija i analiza stvarnih situacija u timovima i samoprocjena vještina komuniciranja ciljeva.
Što razlikuje viziju od cilja? Kako ciljevi usmjeravaju tim, motiviraju zaposlenike i pomažu u mjerenju rezultata? Upoznavanje s IPO modelom i važnosti jasne komunikacije.
Upoznavanje SMART i CLEAR modela ciljeva i učenje kako ih primijeniti u različitim poslovnim kontekstima. Razlikujemo opće i operativne ciljeve kroz konkretne primjere.
Kako ciljeve učinkovito delegirati i prenijeti ih na pojedinačne zadatke? Prepoznajemo komunikacijske zamke i razvijamo osjećaj odgovornosti kod članova tima.
Upoznajemo se s OKR metodom koju koriste uspješne organizacije. Naučit ćemo kako postaviti ciljeve bez demotivacije i kako ih razvijati u timu.
Koji alati i metode pomažu u praćenju napretka? Naučit ćemo koristiti povratnu informaciju i aktivno slušanje kao alat za prilagodbu ciljeva.
Naučit ćemo kako koristiti vizualne alate, strukturirane sastanke i jasna pravila za koordinaciju hibridnih timova.
Vježbanje verbalne i neverbalne jasnoće kod postavljanja SMART ciljeva uz povratnu informaciju.
Kroz ovu vježbu osvještavaju se osobne komunikacijske navike..
Izrada OKR sustava za zamišljeni tim i prezentacija ciljeva.
Cilj je zajednički definirati što tim želi postići i kako će to mjeriti.
Završna diskusija i analiza stvarnih situacija u timovima i samoprocjena vještina komuniciranja ciljeva.
*žutom bojom označeni moduli uključuju praktični rad
Broj mjesta je ograničen – rezervirajte svoje mjesto na vrijeme!
Cijena radionice
UŠTEDA 30 EUR
REDOVNA CIJENA 199 EUR
RANA UPLATA 169 EUR
- 6 sati edukacije
- Potvrda o sudjelovanju
- Edukacijski materijali
- Individualni feedback
- Networking i Q&A
Predavačica
Ana Pia Pušić
Ana Pia Pušić, s više od deset godina rukovodećeg iskustva u industrijama FMCG-a, ljepote i mode, profilirala se kao stručnjakinja u području retaila i marketinga, s naglaskom na razumijevanje potrošača, izgradnju brendova i strateško tržišno pozicioniranje.
Vodila je više od 20 visokobudžetnih projekata, upravljala međunarodnim i internim timovima te surađivala s nekima od najvećih globalnih brendova. Svoje bogato iskustvo temelji na stvarnim tržišnim potrebama i rezultatima, a znanje koje prenosi uvijek je primjenjivo, konkretno i utemeljeno na praksi.
Leadership vještine dodatno je razvila kroz specijalizirani Leadership MBA program unutar REWE grupe, gdje je stekla konkretna znanja iz strateškog vođenja, organizacijskog razvoja i timske dinamike u kompleksnim organizacijama. Ta je znanja primjenjivala u svakodnevnom radu s interdisciplinarnim timovima i na konkretnim projektima.
Posebno je zanima spoj tržišne strategije i kreativnosti, a kroz predavanja voli povezivati teoriju s realnim izazovima tržišta. Fokus joj je na razvoju razmišljanja, zato polaznicima želi prenijeti znanje koje neće ostati u skriptama, već će ga moći primijeniti sutra. Na stvarnim projektima, u stvarnim timovima, s konkretnim rezultatima.
Kome je radionica namjenjena?
Voditelji timova i menadžeri
Osobe koje žele unaprijediti komunikaciju unutar tima, jasno delegirati zadatke i efikasnije voditi poslovne sastanke.
Odgovorni za provedbu ciljeva
Osobe koje ne vode tim, ali im je posao vezan uz praćenje napretka, postavljanje operativnih zadataka ili izradu izvještaja.
Zaposlenici koji žele napredovati
Zaposlenici koji žele poboljšati međuljudsku komunikaciju, steći sigurnost u izražavanju i povećati profesionalnu učinkovitost.
